Conscious quitting

Nytt buzzword eller ikke? ‘Conscious quitting’. Folk tenker annerledes om arbeid.

‘Conscious quitting’.
En undersøkelse utført av Net Positive Employee Barometer av 4000 arbeidere i USA og Storbritannia fant at 51% av ansatte i USA og 45% av ansatte i Storbritannia – sa at de ville vurdere å forlate arbeidsgiveren hvis verdiene deres ikke samsvarer med deres.

 

Etter buzzord som ‘quiet quitting’ og ‘lying flat’ under Covid-19-perioden, kommer nå et nytt begrep for ansattes avgang – ‘conscious quitting’. Dette er ansatte som er klare til å slutte i jobber der deres verdier ikke samsvarer med arbeidsgivers. I tillegg til å ta vare på sine økonomiske behov og personlige velvære, ønsker fagpersoner å jobbe for selskaper som tar tak i store utfordringer som klimaendringer og økonomisk ulikhet, i verden og sine lokalmiljøer.

 

Hva kan  arbeidsgivere gjøre?
Studien foreslo at toppledere fokuserer på tre hovedområder:
– sett mål for bedriften som bygger opp under noe som verden har behov for
– iverksett tiltak som bedrer kommunikasjonen med de ansatte
– gi dine ansatte større myndighet og beslutningskraft (empowerment)

 

Undersøkelsen sier; Selskaper må være ambisiøse nok til å sette de målene som haster å nå, ikke de som er enkle å oppnå. For det andre bør kommunikasjonen med ansatte være åpen, meningsfull og toveis.
“Dette er den eneste måten å gi ansatte tillit til at selskapet tar de tiltakene det skal,” påpekte undersøkelsen
Undersøkelsen sa også at ledere bør gi sine ansatte større roller i organisasjonens initiativer

Undersøkelsen kan leses her https://www.paulpolman.com/wp-content/uploads/2023/02/MC_Paul-Polman_Net-Positive-Employee-Barometer_Final_web.pdf

Vi sender jevnlig ut nyhetsbrev. Vi skriver om  kompetanse, medarbeiderutvikling, opplæring, læringsteknologi + mye mer. Jobber du med dette gjør vi det lett for deg å holde deg oppdatert

Fyll inn skjema til høyre og du vil motta vårt nyhetsbrev. Du kan når som helst melde deg av.

Ved å melde meg på newsmail samtykker jeg til at informasjonen jeg oppgir kan lagres for å sende meg e-post med innhold som er relevant i forhold til hva jeg har lastet ned. Jeg forstår at jeg enkelt kan melde meg av å motta disse e-postene. Vi overholder selvfølgelig alle regler og forskrifter som gjelder for lagring av informasjonen du oppgir, og vi vil ikke dele dine opplysninger med en tredjepart. For mer informasjon, se vår Privacy Policy 

Conscious quitting

New buzzword or not? ‘Conscious quitting’. People think differently about work.

‘Conscious quitting’.
A survey conducted by the Net Positive Employee Barometer of 4,000 workers in the US and UK found that 51% of US employees and 45% of UK employees – said they would consider leaving their employer if their values did not match theirs.

After buzzwords such as ‘quiet quitting’ and ‘lying flat’ during the Covid-19 period, there is now a new term for employee departure – ‘conscious quitting’. These are employees who are ready to quit jobs where their values do not match the employer’s. In addition to taking care of their financial needs and personal well-being, professionals want to work for companies that address major challenges such as climate change and economic inequality, in the world and in their local communities.

What can employers do?
The study suggested that senior managers focus on three main areas:
– set goals for the company that builds up under something that the world needs
– implement measures to improve communication with employees
– give your employees greater authority and decision-making power (empowerment)

The survey says; Companies must be ambitious enough to set the goals that are urgent to achieve, not those that are easy to achieve. Secondly, communication with employees should be open, meaningful and two-way.
“This is the only way to give employees confidence that the company is taking the necessary measures,” the survey pointed out
The survey also said that managers should give their employees greater roles in the organization’s initiatives

The survey can be read here https://www.paulpolman.com/wp-content/uploads/2023/02/MC_Paul-Polman_Net-Positive-Employee-Barometer_Final_web.pdf

We regularly send out newsletters. We write about  competence, employee development, training, learning technology + much more. If you work with this, we make it easy for you to stay up to date

Fill in the form on the right and you will receive our newsletter. You can unsubscribe at any time.

By signing up for newsmail, I agree that the information I provide can be stored in order to send me e-mail with content that is relevant to what I have downloaded. I understand that I can easily unsubscribe from receiving these emails. Of course, we comply with all rules and regulations that apply to the storage of the information you provide, and we will not share your information with a third party. For more information, see our Privacy Policy