‘Conscious quitting’.
En undersøkelse utført av Net Positive Employee Barometer av 4000 arbeidere i USA og Storbritannia fant at 51% av ansatte i USA og 45% av ansatte i Storbritannia – sa at de ville vurdere å forlate arbeidsgiveren hvis verdiene deres ikke samsvarer med deres.

Etter buzzord som ‘quiet quitting’ og ‘lying flat’ under Covid-19-perioden, kommer nå et nytt begrep for ansattes avgang – ‘conscious quitting’. Dette er ansatte som er klare til å slutte i jobber der deres verdier ikke samsvarer med arbeidsgivers. I tillegg til å ta vare på sine økonomiske behov og personlige velvære, ønsker fagpersoner å jobbe for selskaper som tar tak i store utfordringer som klimaendringer og økonomisk ulikhet, i verden og sine lokalmiljøer.

Hva kan  arbeidsgivere gjøre?
Studien foreslo at toppledere fokuserer på tre hovedområder:
– sett mål for bedriften som bygger opp under noe som verden har behov for
– iverksett tiltak som bedrer kommunikasjonen med de ansatte
– gi dine ansatte større myndighet og beslutningskraft (empowerment)

Undersøkelsen sier; Selskaper må være ambisiøse nok til å sette de målene som haster å nå, ikke de som er enkle å oppnå. For det andre bør kommunikasjonen med ansatte være åpen, meningsfull og toveis.
“Dette er den eneste måten å gi ansatte tillit til at selskapet tar de tiltakene det skal,” påpekte undersøkelsen
Undersøkelsen sa også at ledere bør gi sine ansatte større roller i organisasjonens initiativer

Undersøkelsen kan leses her https://www.paulpolman.com/wp-content/uploads/2023/02/MC_Paul-Polman_Net-Positive-Employee-Barometer_Final_web.pdf